举证责任的重要性

来自 xloypaypa 发表在 法律 发表于

在日常生活中，主动证明、被要求提供证据、听别人说证据或是要求别人找证据等等证据相关的事物非常常见。很多时候，矛盾往往都还没到证据本身不充分或者事物本身不清楚的地步。往往在探讨证据本身和事实本身之前，事情可能在找证据的责任分配阶段就卡住了。因此，窃以为，大致了解一下举证责任是非常有必要的。…

“偏见”和“迷信”作为工具的优异性

来自 xloypaypa 发表在 财政系统 发表于

💡所谓“三思”，就是：思危，思退，思变。 不敢思变，但是思退的尽头多少带点思变的味道罢了。主要的目的其实是为“三纲”论增加一些合理性罢了。 说白了，就是为了强化“思退”的基本方针政策。多添些观点，到时候万一主观上出现偏差，我也多个工具来矫正我的想法。 先举个例子 上篇文章里，我举了电视剧《大明王朝1566》里的王用汲作为知县，在省里议事时痛陈利害的例子。这里我还是基于这个例子来说明问题。 大明王朝24：海瑞的大明律有什么用？帝制时代的权力面前，大明律一文不值，能够对抗权力的只有权力_哔哩哔哩_bilibili1.帝制时代，官僚政治系统如同一只筛子，本身的制度构建和实际操作中性质的动态变化，将会决定接下来这只筛子是去恶存善、还是容恶去善。恶政之下，不肯同流合污的官员必然就被扫地出门，在政治实践中成为输家，注定无法在这样一个与他们格格不入的系统中完成掌权。2.帝制时代，政治层面上法律是很弱小的东西，政治往往可以对法律造成降维打击的效果。海瑞的成功，不是因为大明律和程序正义，这些在权力面前一文不值，能够对抗, 视频播放量…

看剧学到的沟通小寄巧

来自 xloypaypa 发表在 财政系统 发表于

⚠️本文是最近看《大明王朝1566》之后，受剧中赵贞吉、郑泌昌等大佬启发后举一反三而作。不代表与现实是否有联系。 众所周知，人是复杂的。在复杂的社会环境中，怎么说话是非常重要的。很多时候换个说法，整个事情他就翻过来了。 剧情简述 有些朋友们觉得不信，觉得客观事实不会说谎，东西就是这么个东西，事情就是这么个事情，还能说出个大天去了？ 所以，这里我也就案例这部剧，也顺便就案例解读这部剧的up主，各位可以先看看下面这段剧中的对话（以及up的解读）： 大明王朝24：海瑞的大明律有什么用？帝制时代的权力面前，大明律一文不值，能够对抗权力的只有权力_哔哩哔哩_bilibili1.帝制时代，官僚政治系统如同一只筛子，本身的制度构建和实际操作中性质的动态变化，将会决定接下来这只筛子是去恶存善、还是容恶去善。恶政之下，不肯同流合污的官员必然就被扫地出门，在政治实践中成为输家，注定无法在这样一个与他们格格不入的系统中完成掌权。2.帝制时代，政治层面上法律是很弱小的东西，政治往往可以对法律造成降维打击的效果。海瑞的成功，不是因为大明律和程序正义，这些在权力面前一文不值，能够对抗, 视频播放量 47…

OpenCV识别聊天工具的信息

来自 xloypaypa 发表在 技术 发表于

众嗦粥汁，微信、google chat等聊天工具自身的搜索功能是不太好用的。更可恶的是，这些聊天工具往往不会开放API接口来支持自动回复或者直接读取消息等。于是，不止模糊查询了，连精准查询也成了一件麻烦的事情。…

人生最难的题目：评价岳飞

来自 xloypaypa 发表在 财政系统 发表于

💡岳飞是宋朝著名的军事将领，也是抗金的民族英雄。后面被秦桧陷害被杀。 人生烦恼识字起，知道的越多，知道的越多头发就越少。什么是幸福？幸福就是：“岳飞是民族英雄，秦桧太坏了陷害岳飞，宋高宗真是软弱。”最痛苦的就是：“啊？我不知道诶。要不你翻翻史书？什么？大家都说好，那我觉得岳飞好！” 十二道金令 首先，以我非常有限的历史知识，宋代是兵权三分的，叫做“枢密掌兵籍、虎符，三衙管诸军，率臣主兵柄，各有分守”。意思是：枢密院掌握兵籍和虎符；三衙负责管理军队；率就是帅，负责指挥。 举个例子，现在要发兵打大清，如果没有皇帝统筹指挥的话，这三个部门是这样的场景： 1. 枢密院：一来我不懂战术指挥，二来我也没兵啊。我就是个管户口的，打不了。 2. 三衙：我就平时负责练练兵管理管理，要发兵你得给我下文件啊。而且战术指挥我可不会。打不了。 3.…

项目时间估算的最佳方案：按代码行数估计

来自 xloypaypa 发表在 技术 发表于

💡众所周知，软件项目管理非常复杂且困难。一个软件项目可能在其生命周期过程中出现各种各样的问题。而更令人头疼的是，不同问题的应对方案甚至可能是相互矛盾的。而这一切的根源往往都是时间估算不准导致的蝴蝶效应。而“估计代码行数”这一实践或将成为软件项目时间估算的一颗银弹，必将解决一切项目管理问题。 为什么要做时间估算 对于开发者来说，往往会有一个错误的认识是：“反正就是那么多工作量，我做不做估计都是那么多工作量。估算并不解决问题”。那么为什么我们还要做时间估算呢？ 项目优先级和项目范围 在考虑功能的优先级的时候，不单单需要考虑这个功能本身的价值，同时也是需要考虑某个功能的成本。甚至有些需要时间太多的功能可以直接移除出项目的范围。 项目依赖识别 如果单单只是一味的埋头苦干，而不对未来做出估计。往往就会忽略项目的一些重要的外部依赖。当我们对时间进行估算的时候也是在梳理出一个项目的外部依赖。 项目质量管理 一个错误的时间估计可能会严重的影响项目的质量。尤其是项目的成本和范围相对比较固定的时候，时间的估计错误可能会迫使项目不得不放弃质量。 反过来，如果时间过于充裕，可能导致过…